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3月4日上午，中石化股份公司财务总监王新华带领财务部、信息化管理部等有关人员到胜利油田，组织召开中石化财务共享服务中心东营分中心现场协调会，了解东营分中心的建设情况。管理局党委书记席秀海，管理局党委副书记、纪委书记、工会主席张梅河，管理局副局长、总会计师宋振国出席会议。
集团公司党组提出“建设世界一流能源化工公司”的发展方向，财务工作要“建设世界一流财务”。胜利油田在中国石化加快推进财务共享服务建设的统一要求下，开始筹备建立中石化财务共享服务中心东营分中心，目的在于通过实施财务共享服务，提高财务能力建设，加快实现财务管理转型，将过去的“分级管理、分开核算”模式转变为“分级管理、集中核算”的财务管理新模式。
协调会上，宋振国汇报了东营分中心的建设情况。与会人员分别围绕组织构架、办公设置、业务流程等方面进行了交流和探讨。
王新华指出，中石化财务共享服务中心的建设是集团公司2014年的重点工作，基本职能是为企业提供服务。胜利油田对中石化财务共享服务中心东营分中心的筹备建立，高度重视，克服困难，工作运行到位，充分体现了胜利油田的责任和担当。
王新华表示，目前共享服务中心建设难度大，无任何经验可循。希望胜利油田在具体运行中，进一步提高认识，统一思想，达成共识。在试点过程中，要加强培训，进一步完善、细化筹建规划，按照节点加快运行。同时对共享服务中心“总部、企业、共享”三位一体的体制进行积极试点，形成整体合力，进一步提高工作效率和财务工作质量。
席秀海表示，财务共享服务中心的建立为中国石化打造世界一流提供了重要的管理支撑，对此，胜利油田将高度重视，全力支持、积极配合财务共享服务中心东营分中心的筹建运行。在筹建运行中，各项工作要从实际出发，统筹兼顾，做到无缝衔接，运作过程中既要提高效率，又不能超越程序。要将工作做细，落实到位，明确工作流程节点，明确时间、人员及各项具体责任，全力以赴做好东营分中心建设的各项工作。
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