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集团公司李晓春总会计师在财务部徐海和总经理的陪同下到器材公司调研。器材公司李刚总经理汇报了关于公司主要经营业务和年度经营指标完成情况、子公司改革改制和压缩企业链条专项工作进展情况；李奉明总会计师汇报了公司全面预算管理制度落实和财务体系建设情况；牛文光副总经理汇报了关于元器件分销业务的情况。
李晓春还就所关心的器材公司的应收帐款和存货、分支机构管控和器材公司[*{a}*]班子成员进行了深入的探讨和交流。
李晓春对器材公司的工作给予了肯定，并提出了要求：
一、作为一个老国企，近些年在业务模式创新上进行了大胆而有益的探索，中间碰到了一些挫折和问题，要善于从中总结经验，吸取教训。既然是新业务，就会有很多的不确定性和风险，在操作层面就应该更规范、更谨慎，建议按照“积极开拓探索，规范谨慎操作”的思路来发展新业务，控制好经营风险。
二、在财务管理方面做了大量的工作，有很多有特点的做法和措施。按照“六统一”要求加强对分、子公司的财务管控，实践中有特色、有实效。
三、业务的发展，今后要结合集团公司营销体系建设的战略进行探索，尤其是在集团公司的产业链打造上，与其他企业的协作协同方面要有突破，通信业务方面要进一步探讨与飞利浦和夏新手机的合作。
四、今年要在依法合规经营基础上，控制好风险，争取为集团公司多做贡献。
李晓春表示，对于器材公司提出的关于资金担保等方面的意见和建议，将组织相应部门进行研究。
文章来源：中国电子信息产业集团有限公司
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