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内部控制制度的案例分析

发布时间:2015-02-06 15:47    来源:高顿网校 我要发言   [字号: ]

正文
  内部控制制度的分析
 
  [资料]大中华剧院的出纳员在剧院专设的售票室负责售票,收款工作,每日各场次所出售的戏票,电影票均事先连续编号。顾客一手交钱,出纳员一手交票。顾客买票后须将入场券交给收票员才能进入剧院,收票员将入场券撕成两半,正券交还给顾客,副券则投入加锁的票箱中。
 
  [要求]
 
  1.请问本例中在现金收入方面采取了哪些内部控制措施?
 
  2.假设售票员与收票员串通窃取现金收入,他们将采取哪些行动?
 
  3.对串通舞弊行为,采取何种措施可以揭发?
 
  4.剧院经理可采取哪些手段使其现金内部控制达到a1的效果?
 
  参考答案:
 
  1.采取的内部控制措施为:(1)入场券连续编号;(2)售票与收票分两负责;(3)入场时收票员将票一撕两半,各执一半;(4)票据加锁。
 
  2.收票员收票时不撕票而将全票交与售票员重新出售;收票员直接收银,而让交钱者进场。
 
  3.观察售票员手中有无散票、旧票;突击抽查观众是否无票或持旧票入场。
 
  4.严格控制未用入场券,记录每日每班*9和最后一张的券号;抽点库存现金;入场券加盖剧场的章和日期章;不定期观察是否利用售票机售票以及检视收票时有无持废票、旧票或无票入场事情发生。

 
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