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建立起科学合理的成本分析与控制系统，能让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况。
成本分析的核心点：
1.了解现代成本的构成和其不同分类
2.深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系
3.掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程
4.加强成本控制内容和程序的巩固
5.学习新颖的降低成本途径
6.课程与学员企业自身情况相结合，找到自己的成本关键点
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