为了全面落实9月24日局务会关于加强组织收入工作的要求，加强税收征管，强化纳税评估，确保税收收入任务的完成，10月8日下午，省局组织召开强征管抓评估促收入专题会议。各市局、省直机构分管局[*{a}*]、征管评估科（处）长及业务骨干参加了座谈会。

 

　　会上，各市局分管[*{a}*]对本单位前三个季度税收征管和纳税评估工作开展情况进行了汇报，对当前工作中存在的问题进行了剖析，提出了后三个月加强征管深化评估促收入的工作举措，表明了强征管抓评估保收入的决心。

 

　　会议结合各市局汇报情况，对全省税收征管和纳税评估工作推进情况进行了点评，根据相关数据指标，重点对各市局税收征管纳税评估中存在的风险点进行了通报，对年初布置的尚未完成的工作任务进行了安排部署。针对后三个月强征管抓评估促收入提出了八点要求：一是要加强数据管税，针对省局通报的数据分析结果，全面开展风险应对，查找征管漏洞；二是要加大纳税评估力度，大力开展重点税源户、高风险企业专业评估，向评估要收入；三是要大力清缴欠税，公开曝光一批长期欠税户、欠税大户，压缩陈欠，杜绝新欠；四是要加强个体工商户和一次性税源、零散税源管理，大力推广电子评定税系统，在年终全面开展税负调整，严禁一成不变、定额长期不调查不调整现象，维护税负公平透明；五是要扎实开展征管巡查，清理漏征漏管户，及时完成日常管理平台推送的巡查任务；六是要规范企业核定征收管理，对财务不健全、不能报送财务报表的企业，要依法核定及营业额及税额，并纳入核定征收系统管理；七是要加强委托代征管理，强化源头控管，抓住零散税收，既抱西瓜又拣芝麻。八是要加强综合治税，利用外部信息，构建协护税网络。

 

　　省局副局长李有仓在听取了各市局汇报后，就做好后三个月的税收征管和纳税评估工作提出了三点要求：一要坚定信心，确保税费收入任务如期完成。要把组织收入作为全局的工作来抓，局[*{a}*]班子不管分工如何，都要把组织收入作为当前工作的*9要务来抓。税收征管质量和效率直接影响收入任务和纳税公平，各市局都要把税收征管和纳税评估工作作为促收入有力手段，拿出具体有效的征管措施，不摆花架子，出真招见实效；要扩大征管改革的成果，向专业化管理要收入、向纳税评估要收入，确保全年目标任务的完成。二要深化改革，加强数据分析风险识别。要全面完成税收征管改革工作任务，认识要明确，思想要统一，职能要转换，岗位要调整，要学习咸阳市局改革的做法，在顺应工作要求上下功夫、在求真务实上下功夫。要把数据分析作为税收风险管理的核心，把税收分析作为税源管理的“眼睛”，认真在数据管税上下功夫，充分利用信息技术，深入开展税收数据比对分析，科学、准确的查找税收风险疑点，推送到各基层单位，开展评估核查，堵漏增收。要认真开展指标模型建设工作，为数据分析提供科学的指标参数；要充分利用外部门交换数据，开展税费征收信息核对，拾漏补缺。三要集中精力，狠抓各项工作任务落实。各市局要结合年初确定的税收征管和纳税评估目标任务，比照检查，不折不扣地完成各项工作任务，未完成任务的，要及时补课。要集中精力，排除干扰，一心一意，一门心思地围绕组织收入，抓各项征管措施的落实，加强征管，清缴欠税，强化评估，挖掘潜力，以管理促质效、以评估促收入。要认真做好全年工作的收尾，准备迎接省局征管质量考核检查；要将征管质量考核与绩效管理、个人绩效考核结合起来，目标明确，指标科学，考核到位。

 

　　名人名言：明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎。