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财务已不仅是传统意义上的核算、审计职能，财务还可以帮助企业进行成本分析与控制、战略决策支持、风险管理、构建可持续经营模式。
企业需要懂管理的财务人员
当下商业环境变幻莫测，机遇转瞬即逝，如何应对快节奏、多变数、高挑战的外部动荡市场，成为目前各个企业在制定企业战略时着重需要考虑的因素之一。企业因此对财务人员提出更高的要求，在财务人员招聘时也特别注重准员工的经营、管理能力，招聘条件中往往会标注“CMA持证者优先”。
新形势下，企业对财务人才提出了更高的要求：
1、财务人员不仅精通本学科领域的知识和技能，更具有多行业、多岗位的综合能力，以便与各部门同事展开高效合作。
2、财务人员需具备管理才能，包括沟通能力、团队合作能力、决策制定能力、谈判能力以及[*{a}*]力。
3、财务人员务必对企业的运营模式、价值核心因素等有深刻了解，并且能够为企业提供发展战略上的支持与分析。
4、财务人员必须具备成本管理和风险控制的能力，特别是在推动企业绩效增长上作用明显。
从企业对财务人员的要求中我们不难看出，财务已不仅是传统意义上的核算、审计职能，财务还可以帮助企业进行成本分析与控制、战略决策支持、风险管理、构建可持续经营模式。
众多成功的企业已将财务的定位由纯粹的关注交易和成本效率的部门，转变为提供决策支持、能够创造利润的核心部门。财务部门功能的转变，直接引发财务人员从核算到管理的职能变化，众多核算、审计人员如果不想被时代抛弃，只能选择继续深造或转行。
美国注册管理会计师CMA深受雇主青睐，成为新时期财务人员的新选择。
CMA之所以能成为财会人员的新选择，是因为CMA认证侧重预算预测、成本分析、内部控制、风险管理、决策支持等内容，能够为企业提供决策支持，实现资金内控管理、整合并有效利用企业资源，组建以财务为核心的企业管理架构，预测未来商业需求。
CMA以其全面系统的知识体系和强大权威的实用性，被全球180多个国家高度认可及推广应用，并且得到了世界知名企业的广泛推崇。
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