CMA系列活动-第二届中国管理会计国际化人才建设大会-高顿网校

大会权威发布

专家共话管理会计

: 国家外国专家局刘延国 "随着改革开放的深入推进，中国将在更大范围、更广领域、更深层次上融入国际社会。以大中型央企为代表的中国企业急需一大批既懂财务知识，又能为企业战略决策提供支持的复合型高端人才。"国资委外事局姜维亮也表示："国资委高度重视国际化人才的培养。国资委自成立以来，通过发布实施相关政策，举办系列培训，引进来，走出去，培养国际化优秀人才。"——国家外国专家局刘延国

: 国资委群工局副局长郭保民 "我们要培养熟悉国际市场、企业成本掌控、资本运作、价格提升、战略规划，掌握信息会计技术，非常具有国际视野的，善于跨文化交流的，能够积极参与企业决策的财会管理人员。"——国资委群工局副局长郭保民

: 国资委外事局副局长姜维亮 “国资委高度重视国际化人才的培养，国资委自成立以来，通过发布实施相关政策，举办系列培训，引进并招聘海外人才，努力培养国际化的优秀人才。"——国资委外事局副局长姜维亮

: 国有资产监督管理委员会综合局副局长刘源 "国资委要大力实施经济增加值考核，以此来提升中央企业的价值创造能力。对下属中央企业强化价值管理导向，增加EVA权重，进一步开展国际对标的考核，到下一任期，将淡化简单的利润、收入等考核指标，而更注重发展质量和内涵的考核。"——国有资产监督管理委员会综合局副局长刘源

: 国资委财务监督与考核评价局刘绍娓处长 ”推动中央企业做强、做优、实现世界一流"已经成为摆在个大央企面前必须要面对的现实，因此，高素质人才培养是在整个目标中成为了关键。美国注册管理会计师（CMA）在国家外国专家局、国资委等政府机构的支持下已经在行业内推行了多年，取得了相当丰富的成果，企业的核心竞争力明显得到加强。除央企外，其他合资企业、大型民营企业也纷纷实施CMA人才培养及引进工作。"——国资委财务监督与考核评价局刘绍娓处长

: （IMA）总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson "包括美国公司在内的综合报告，常常忽略非财务的成功因素，包括作业驱动、客户满意度、员工培训和发展、社会责任等。管理会计师有很好的机会可以做到两者兼顾，不需要做出错误的妥协。管理会计师可以通过对外信息披露，用前瞻的视角、材料，简明扼要又客观的评判成功的标准，一方面可以引导投资者以及其他的利益攸关者创造可持续价值；另一方面，可以通过发布基于市场理论需求基础上的授权综合报告，帮助企业尤其是小型企业规避的社会安全税。" ——美国管理会计师协会（IMA）总裁兼首席执行官Jeffrey Thomson

: IMA研究部副总裁兼常驻教授Raef Lawson博士 "管理会计师不仅仅要理解账目上的数字，更重要的是，如何通过解读数据帮助企业实施前瞻性经营管理监测，优化企业绩效，应对经济结构调整带来的挑战，带领企业渡过转型期并使企业变得更加强大。" ——IMA研究部副总裁兼常驻教授Raef Lawson博士

: 新华人寿保险股份有限公司副总裁陈国钢 "在改革进程中，CFO作为CEO的重要助手，被不断赋予新的工作内涵。管理会计是一门实践性非常强的学科，重点研究如何科学地进行企业资源配置，它以全面预算管理为核心，借助现代化的信息手段，围绕企业资源展开全流程管理，包括资源的获取、配置、掌控和评估考核，进而促进投入产出的最大化，实现价值创造。"——新华人寿保险股份有限公司副总裁陈国钢

: 德家朗涂料中国区CFO金俊华 "在企业经营外部环境的不确定性加大、生产要素成本逐年攀升的形势下，管理会计师团队被寄予厚望，他们可以通过战略性商业规划、资产负债表管理、ABC成本法、资源优化等方式带领企业渡过难关，提高效益。"——德家朗涂料中国区CFO金俊华

: 平安银行上海分行的副行长李炳忠 "管理会计是银行的衣食父母，在内部资金转移定价、成本分摊和风险资本配备等领域都发挥着不可或缺的作用。"——平安银行上海分行的副行长李炳忠

嘉宾演讲

企业战略型财务管理的思路和特点

: 主讲嘉宾：德勤会计师事务所合伙人、中国业务发展总经理金建 他说："我们主要讲财务管理的战略方向，现在要转型，这个大家有共识。特别是讲到我们现在的财务管理不仅仅是一个记账，做事后的记录这种工作，现在要转型到一个前期的战略决策，甚至战略预测，这个工作现在是前所未有的。" >>>查看全文

在企业实践中理解管理会计

: 主讲嘉宾：新华人寿保险股份有限公司副总裁陈国钢 他说："我认为管理会计是一门实践性非常强的学科，重点研究如何合理有效配置企业的财务资源，以全面预算作为核心，借助现代化的手段，管理整个全流程的财务获取，如何配置，以及在配置过程中的管控、评估、考核，配置投入产出的最大化，实现价值的创造。" >>>查看全文

构建以管理会计为核心的战略财务管理体系

: 主讲嘉宾：北京能源投资(集团)有限公司副总经理兼财务总监刘国忱 "我认为企业管理最核心的问题是资产管理，因为所有的投资都要还原为资产，所以我们经常对资产进行梳理，看哪些是高效的，哪些是低效的，哪些又是无效的，必须分板块分类监管，对低效和无效进行控制。管理会计最重要的特点是在CFO一个人的高端思考下调动整个系统，使得系统内每个成员都能够创造出价值，形成企业的内生动力。"

未来十年，管理会计是蓝海

随着新时期会计职能的转变，中国财务人员的角色也正在从传统的专注财务核算及报告的"帐房先生"转变为积极推动业绩和利润产生的"战略决策辅助者"。随着市场需求的变化和企业财务转型，核算会计的处境是江河日下，未来前景一片暗淡，未来十年管理会计是蓝海！

价值保持是指通过基于道德和核心价值观基础之上的、健全的内部控制和风险管理机制和实践，保护股东和其他利益攸关者的权益。价值创造是指通过财务规划和分析、管理层讨论与分析、企业风险管理（ERM）等方式，为利益攸关者设想并实现企业未来价值。对于管理会计师来说，伴随责任和义务的是帮助机构和社会提升的良机。价值保持和价值创造是两个相互依存的关键成功因素。

管理会计，中国在行动！

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》中明确提出"到2015年，企业经营管理人才总量达到3500万人。到2020年企业经营管理人才总量达到4200万人，培养造就100名左右能引领中国企业跻身世界500强的战略企业家；国有及国有控股企业国际化人才总量达到4万人左右"。

2009年11月国家外专局培训中心与美国管理会计师协会签约，正式引进了"美国注册管理会计师"（CMA）职业资格认证项目并在国内进行全面推广，引起了国资委及央企的高度重视，大批总会计师加入到了CMA的学习中来。

企业在行动——上海大众的战略管理会计落地

在上海大众，管理信息对决策的支持渗透到公司各项环节，包括生产、销售、日常运营到新项目选择等都离不开财务团队。理信息系统化的实施也为决策的顺利实现提供了便捷渠道，上海大众针对不同模块有专业的信息平台及报表共享体系，这就保证了决策所需信息畅通的传递渠道。>>> 管理会计案例